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淺談社區(qū)網(wǎng)格化的管理模式

發(fā)布人:海盟金網(wǎng)發(fā)布日期:2021-05-18人氣:0

隨著社會(huì)發(fā)展,科技進(jìn)步,政府部門(mén)被動(dòng)式服務(wù)方式已不能滿(mǎn)足人民群眾新期望,實(shí)行社會(huì)管理網(wǎng)格化就是依托統(tǒng)一城市管理以及數(shù)字化手段,將城市管轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格,使政府能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處置各類(lèi)問(wèn)題,加強(qiáng)政府對(duì)社會(huì)的管理能力和處理速度,將問(wèn)題解決在居民投訴之前,是監(jiān)督和處置互相分離的社會(huì)管理模式。

社區(qū)是社會(huì)管理的最基礎(chǔ)的細(xì)胞,也是群眾發(fā)揮主體作用的重要載體,更是建設(shè)和諧社會(huì)中需要不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域。社區(qū)管理網(wǎng)格化是市委、市政府根據(jù)社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新的要求,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理體制的一項(xiàng)重要舉措。其基本內(nèi)涵是以城市社區(qū)信息管理平臺(tái)為支撐,根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀分布等原則,把社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格(區(qū)域)單元,把社區(qū)居民劃入各個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格責(zé)任人在網(wǎng)格里為居民提供各種便捷多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù),使管理服務(wù)橫向到邊、縱向到底,形成“黨政主導(dǎo)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的基層工作新格局。

淺談社區(qū)網(wǎng)格化的管理模式

一、要把握原則,劃分網(wǎng)格科學(xué)化

一是完整性。要以社區(qū)、單位為基礎(chǔ),將街道劃分成若干網(wǎng)格單元,建立縱橫有致、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)格體系,既要邊界清晰、無(wú)交叉,又要避免遺漏、無(wú)盲點(diǎn)。二是便利性。依據(jù)地理狀況、道路走向、區(qū)域?qū)傩?、人口分布等要素,合理劃分,確保管理便利。三是均衡性。既要考慮好網(wǎng)格面積的大小,又要兼顧網(wǎng)格內(nèi)人口數(shù)量和實(shí)際工作量。四是差異性。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理秩序、治安環(huán)境的不同狀況,可以將網(wǎng)格評(píng)定為一般管理、重點(diǎn)管理、綜合治理等不同等級(jí),以突出管理重點(diǎn),提升管理實(shí)效。

二、明確責(zé)任,網(wǎng)格管理規(guī)范化

社區(qū)推行網(wǎng)格管理與組團(tuán)服務(wù),網(wǎng)格是關(guān)鍵,責(zé)任是保證。設(shè)立街道一級(jí)責(zé)任網(wǎng)格,社區(qū)二級(jí)責(zé)任網(wǎng)格,發(fā)揮這兩級(jí)網(wǎng)格在社區(qū)的社會(huì)管理和公共服務(wù)中的主導(dǎo)作用。同時(shí)將社區(qū)劃分成若干責(zé)任區(qū),組成網(wǎng)格單元作為“三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格”,從而延伸社區(qū)管理、提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建“街道—社區(qū)—網(wǎng)格單元”三級(jí)網(wǎng)格管理服務(wù)體系,將社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)逐項(xiàng)分解到每一個(gè)網(wǎng)格單元,將社區(qū)信息全部定位于每一個(gè)網(wǎng)格單元。同時(shí)建立定期網(wǎng)格責(zé)任巡查制度,使街道、社區(qū)工作人員,除了條線上的職責(zé),還應(yīng)在網(wǎng)格內(nèi)明確自己的任務(wù),網(wǎng)格員每天深入轄區(qū)進(jìn)行巡查,在第一時(shí)間掌握社情信息、了解群眾訴求、解決實(shí)際問(wèn)題,讓每個(gè)網(wǎng)格都成為一個(gè)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)、有組織、有場(chǎng)所的服務(wù)基本單元,從而更好的發(fā)揮了居民“自我參與、自我管理,自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的作用。真正實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”的目標(biāo),達(dá)到“聯(lián)系無(wú)縫隙、管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)遺漏、安全無(wú)隱患、和諧有保障”的要求,讓社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格真正成為關(guān)注民情、關(guān)懷民生,為百姓服務(wù)、對(duì)百姓負(fù)責(zé)的“百姓網(wǎng)格”, 從而提升居民幸福感。

三、整合資源,網(wǎng)格運(yùn)行高效化

網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”把各類(lèi)資源在網(wǎng)格單元內(nèi)進(jìn)行整合,優(yōu)化配置。以街道、社區(qū)干部和廣大黨員為基本力量,動(dòng)員社會(huì)方方面面的力量參與社會(huì)管理,信息互通、資源共享、社會(huì)共治,把群眾進(jìn)一步“帶”起來(lái),社會(huì)管理進(jìn)一步“活”起來(lái),為社區(qū)快速發(fā)展儲(chǔ)備力量。同時(shí),這項(xiàng)工作統(tǒng)籌機(jī)關(guān)工作力量,將所有面向基層群眾的面上工作資源和條上工作資源有機(jī)整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了條塊結(jié)合,使網(wǎng)格管理運(yùn)行快捷有效。

四、加大宣傳,網(wǎng)格管理活動(dòng)知曉化

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度,有效提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的知曉度和參與率。一方面在社區(qū)實(shí)行工作制度上墻、服務(wù)團(tuán)隊(duì)亮相。利用宣傳欄、黑板報(bào)等平臺(tái),把本社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作目標(biāo)、工作紀(jì)律、工作例會(huì)、網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé)等相關(guān)制度及服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員信息全部上墻公布,另一方面,在各社區(qū)探索開(kāi)展信息溝通活動(dòng),通過(guò)邀請(qǐng)居民代表、黨員代表、相關(guān)單位干部代表與服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員定期面對(duì)面交流,坦誠(chéng)聽(tīng)取意見(jiàn)建議,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑惑,協(xié)調(diào)解決存在難題,切實(shí)提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的知曉度和參與率。

五、加強(qiáng)培訓(xùn),網(wǎng)格工作專(zhuān)業(yè)化

加強(qiáng)社會(huì)管理,提高居民幸福指數(shù),不僅要有制度、機(jī)制的保障,富有責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的工作人員更是不可或缺的因素。網(wǎng)格工作起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的紐帶作用,這就要求網(wǎng)格管理工作者要熟知政策法規(guī),了解、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉辦公自動(dòng)化流程等。因此需要我們對(duì)網(wǎng)格工作人員加大培訓(xùn)力度,通過(guò)各種培訓(xùn)方式,一可以發(fā)揮群眾大講堂、黨校的作用,專(zhuān)門(mén)舉辦關(guān)于社區(qū)工作的培訓(xùn),圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)情況,分析原因,闡述在新形勢(shì)下如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作和建設(shè)和諧社區(qū)。 二是加強(qiáng)社區(qū)之間工作經(jīng)驗(yàn)的交流,引導(dǎo)社區(qū)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,比爭(zhēng)趕先,相互激勵(lì),從而提高工作水平。 三是利用網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程信息資源庫(kù),積極拓寬視野,不斷提升網(wǎng)格工作者綜合素質(zhì),使其能工作下沉社區(qū)、深入貼近群眾,掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法,不斷提高專(zhuān)業(yè)管理水平。

六、創(chuàng)新方式,服務(wù)舉措具體化

服務(wù),是“網(wǎng)格”的基本內(nèi)涵。為了百姓辦事更方便,為了基層干部更好地服務(wù)百姓,需要我們創(chuàng)新服務(wù)方式:一是發(fā)放網(wǎng)格便民服務(wù)卡。服務(wù)卡將各網(wǎng)格具體負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、報(bào)警電話(huà)、社區(qū)民警、醫(yī)療救助、舉報(bào)電話(huà)等電話(huà)內(nèi)容以名片的形式公布于居民,可拉近居民與社區(qū)的距離,又增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的意識(shí),將網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)。二是建立電話(huà)短信熱線服務(wù)和QQ網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)的重大事情及信息可通過(guò)群發(fā)短信告知居民,居民也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、通過(guò)熱線來(lái)拆求民意。三是錯(cuò)時(shí)服務(wù) ??砂才啪W(wǎng)格人員輪班提前和錯(cuò)后值班一小時(shí),這樣可解決上班族居民到社區(qū)辦事的需求,真正地使社區(qū)工作貼近居民,服務(wù)居民,便捷居民。

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